Advisory esecutivo
Lavorare con leader, team esecutivi e organizzazioni complesse su decisioni dove cybersicurezza, resilienza, controllo, identità e regolamentazione hanno un impatto reale su governance, operazioni e valore.
Esplora advisory →Wiktor Nykiel è un dirigente senior in cybersecurity con reale esperienza operativa in ambienti regolamentati. Consiglia CdA e CISO su DORA, NIS2 e ENS, costruisce piattaforme via SmartKEA e insegna presso UNIR e ESCP.
Advisory esecutivo, piloti, formazione applicata e lavoro strategico in ambienti regolati e ad alta fiducia.
Lavorare con leader, team esecutivi e organizzazioni complesse su decisioni dove cybersicurezza, resilienza, controllo, identità e regolamentazione hanno un impatto reale su governance, operazioni e valore.
Esplora advisory →Progettare e facilitare formati concreti e utili: simulazioni di crisi, workshop esecutivi, diagnostiche di prontezza e sprint di chiarezza per contesti regolati o ad alta esigenza.
Formati di lavoro →Lavorare selettivamente con family office, venture partner, investitori strategici e grandi organizzazioni quando serve una prospettiva esecutiva per valutare, modellare o attivare opportunità in sistemi ad alta fiducia.
Capital & Partnerships →La traiettoria di Wiktor combina ruoli dirigenziali nella cybersecurity dei servizi finanziari, consulenza sul rischio a livello di società di consulenza, insegnamento universitario e costruzione di ventures. Ha guidato iniziative IAM nel wholesale banking, costruito capacità di cyber risk a livello di gruppo, coordinato programmi educativi istituzionali e co-fondato comunità professionali di intelligence.
Piattaforma di innovazione nella cybersecurity. Società registrata (SmartKEA CyberInnovation SL).
Relatore invitato al CERT nazionale spagnolo — XVII e XVIII Jornadas STIC (2023, 2024).
Docente nei programmi professionali di cybersecurity, protezione dei dati e criminalità informatica.
Co-fondatore e coordinatore della conferenza professionale di cyber intelligence.
Ruoli dirigenziali in cybersecurity e rischio nel banking, servizi professionali e operazioni di sicurezza globali.
Consulenza attiva, formazione e venture building — disponibile ora.
Conformità DORA, NIS2 ed ENS. Governance del cyber risk. Consulenza per CdA e CISO. Esercitazioni di crisi ransomware. Strategia IAM e identità.
Keynote, workshop e simulazioni di crisi in conferenze istituzionali. Docente universitario in programmi di cybersecurity e intelligence.
Engagement pilota strutturati per la visibilità della postura di cybersecurity, l'integrazione della threat intelligence e la valutazione della preparazione normativa.
SmartKEA: piattaforma di tecnologia cybersecurity e rischio. BrandGuard, Keasherlock e strumenti di intelligence applicata — costruiti dall'esperienza operativa.
L'applicazione del DORA, il recepimento della NIS2 e la certificazione ENS creano una domanda immediata di governance della cybersecurity, visibilità della postura e preparazione esecutiva alle crisi. Wiktor opera a questa intersezione: esperienza aziendale, competenza normativa, credibilità istituzionale e tecnologia costruibile.
Ruoli dirigenziali nella cybersecurity dei servizi finanziari (IAM, cyber risk 2LoD) e consulenza per istituzioni regolamentate.
Operazioni di threat intelligence e metodologia OSINT. Co-fondatore di GINSEG e IntelCon.
Docente UNIR. Coordinamento programmi ESCP Business School. Docente ospite CEU San Pablo, UNIE, Universidad Europea.
Fondatore di SmartKEA CyberInnovation SL. Costruzione di tecnologia enterprise cybersecurity e rischio dall'esperienza operativa.
Attraverso SmartKEA e un lavoro strategico selettivo, sto sviluppando un livello più strutturato di capacità orientate verso organizzazioni regolate e ambienti ad alta fiducia. La direzione è chiara: da advisory e piloti con utilità immediata verso capacità più modulari e ricorrenti.
Capitale & PartnershipL'obiettivo non è aggiungere rumore al mercato. È costruire capacità utili dove regolamentazione, rischio, decisione e operazioni si incontrano.
Costruito dal dolore aziendale, non da pitch deck.
Guida di un'iniziativa strategica IAM con stakeholder CISO, CIO e CTO in un ambiente finanziario ad alto controllo.
Progettazione e costruzione di una capacità di seconda linea di difesa per la visibilità della postura attraverso paesi, linee di business e funzioni di controllo.
Co-fondazione di GINSEG e IntelCon — comunità professionale di intelligence e conferenza annuale con partecipazione istituzionale.
Docente universitario (UNIR) e coordinamento programmi (ESCP) in cybersecurity, protezione dei dati, intelligence e innovazione.
Strumenti enterprise per visibilità della postura, valutazione della compliance e governance del cyber risk.
BrandGuard: scoperta di typosquatting, rilevamento di omografi e intelligence sul phishing per team di sicurezza enterprise.
Strumenti di intelligence applicata che collegano segnali esterni con la prioritizzazione esecutiva e la risposta operativa.
Le conversazioni più utili iniziano attraverso uno di questi tre percorsi:
Per organizzazioni che necessitano di giudizio, chiarezza e supporto senior su una decisione critica, un programma o una capacità.
Per validare un'ipotesi, progettare una collaborazione, preparare una simulazione o avviare un'iniziativa ad alto valore.
Per conversazioni selettive con family office, investitori strategici, partner venture e grandi organizzazioni dove il giudizio esecutivo aggiunge valore.
Visibilità in conferenze, sessioni executive, talk pubblici e riferimenti istituzionali.
Prospettive dalla consulenza, dalla formazione e dal lavoro istituzionale.
Most cybersecurity ventures fail not because the technology is wrong, but because the thesis ignores enterprise friction, buyer readiness, and regulatory timing. What makes an opportunity worth serious attention and what should make you walk away.
Boards do not need more dashboards. They need a view of cyber risk they can act on. Posture visibility replaces guesswork with governance-grade judgment. Why this capability is becoming non-optional under DORA and NIS2.
In high-trust systems, the gap between what is presented and what is real determines whether a conversation becomes a partnership or a polite exit. Where executive judgment, technical due diligence, and regulatory awareness create clarity.
Consulenza esecutiva, piloti aziendali, formazione esecutiva, conferenze istituzionali e partnership strategiche selettive.